IA générative : opportunités et risques pour les associations
Tester l'IA sur les documents réels de la structure, identifier ses usages utiles et ses risques, puis poser des règles de décision et une première charte d'usage. Formation animée par Antoine Dugast (Serious Labs), destinée aux associations et structures de l'ESS sans profil technique. 7 heures sur une journée ou deux demi-journées de 3 h 30 à distance, plus un cadrage préalable de 30 minutes. Présentiel à Paris ou classe virtuelle, de 4 à 12 participants. Tarif sur devis. Formation non certifiante.
L’IA au service du management
L'IA prend les tâches, le manager garde le jugement. Formation animée par Antoine Dugast (Serious Labs) à partir des situations de management des participants : réunions, comptes rendus, messages délicats et accueil des nouveaux. 7 heures sur une journée de 9h à 17h, ou deux demi-journées de 3 h 30 à distance, plus un cadrage préalable de 30 minutes. Présentiel à Paris ou classe virtuelle, 4 à 12 participants. Tarif sur devis. Formation non certifiante.
Gestion de projets : niveau avancé
Piloter des projets associatifs et de l'ESS avec une approche classique, agile ou hybride. Chaque participant travaille sur un projet réel et repart avec son cadrage, sa feuille de route et son tableau de pilotage. Formation animée par Antoine Dugast (Serious Labs), 14 heures sur deux jours en présentiel à Paris, ou quatre demi-journées de 3 h 30 à distance. Groupe de 4 à 12 participants. Tarif sur devis selon le format et l'effectif. Formation non certifiante, attestation de fin de formation.
Se rendre visible en restant authentique, à son image et avec les outils qui vous correspondent
Construire une communication fidèle à son identité, choisir les canaux et formats adaptés à son public et organiser sa visibilité sans se disperser. Approche centrée sur les forces, les valeurs et une organisation éditoriale réaliste. Tarif source : 1 200 € HT par jour. Durée totale et montant du parcours à confirmer : le programme annonce un jour en présentiel et un jour en visio, mais son déroulé prévoit cinq séances de suivi de une à deux heures. La durée chiffrée reste non renseignée en attendant clarification.
0Écrits professionnels clairs et percutants : maîtriser l’art de rédiger à l’ère de l’IA
Améliorer la clarté, la structure et l'impact de ses écrits professionnels, adapter son ton aux destinataires et utiliser l'IA comme assistant tout en conservant son style. Deux jours en présentiel et un atelier collectif de suivi en visioconférence environ un mois après. Tarif source : 1 200 € HT par jour, soit 2 400 € HT pour les deux jours ; modalités du suivi à préciser au devis. L'exemple horaire représente 12 heures de présentiel hors pauses ; durée du suivi à confirmer.
Storytelling et communication d’influence : maîtriser l’art de convaincre par les récits
Structurer des récits pour convaincre, inspirer et fédérer dans le management, la vente et la communication. Formation participative sur deux jours en présentiel, complétée par un atelier collectif de suivi en visioconférence environ un mois après. Tarif source : 1 200 € HT par jour, soit 2 400 € HT pour les deux jours ; modalités du suivi à préciser au devis. L'exemple horaire représente 12 heures de présentiel hors pauses ; durée du suivi à confirmer.
Gouverner l'information : les fondamentaux pour managers
Une journée pour comprendre comment l'information circule réellement dans l'entreprise, repérer où elle se perd, et poser les premières règles de gouvernance avec son équipe.
Intégrer l'IA générative au travail de l'équipe
Apprendre à pêcher plutôt que donner le poisson. La journée se déroule en mises en situation réelles, sur les dossiers en cours de l'équipe. Les participants ne repartent pas seulement avec des notions : ils ont construit eux-mêmes des outils qui seront utilisés dès le lendemain, et savent les faire évoluer seuls.
Prise de fonction managériale, efficacité professionnelle
Cette formation a pour objectif de l’accompagner dans cette phase stratégique en abordant trois axes fondamentaux : • la connaissance et l’usage efficace des outils Microsoft 365 pour optimiser l’organisation personnelle et la collaboration, • la structuration du temps et des priorités dans un contexte de responsabilités élargies, • le positionnement managérial et relationnel vis-à-vis des équipes, en lien avec son nouveau rôle de pilotage et d’encadrement.
Maîtriser les outils Microsoft 365 et l’IA pour mieux gérer son temps et collaborer efficacement
Améliorer l’efficacité personnelle et sa productivité par la mise en place immédiate d’au moins 3 grands principes de la gestion du temps » • « Optimiser la collaboration dans ses groupes de travail par l’usage des outils collaboratifs MS365

