L’IA au service du management

Dirigeants, responsables d'équipe et coordinateurs d'associations et de structures de l'ESS, encadrant des équipes salariées et bénévoles.

Encadrer ou coordonner une équipe. Avoir déjà utilisé un assistant IA est un plus, sans être obligatoire.

En amont : questionnaire de positionnement et cadrage de 30 minutes, en complément des 7 heures de formation.

Matin : gagner du temps sur l'organisation.
Réunions : préparation, compte rendu et suivi des décisions ; priorisation, tableaux de suivi et construction de consignes réutilisables.

Matin : mieux communiquer.
Notes d'information, messages délicats, reformulation, synthèse pour le conseil d'administration ou les financeurs ; garder sa voix et vérifier systématiquement.

Après-midi : embarquer l'équipe.
Cartographie des tâches de l'équipe, usages prioritaires, règles communes et montée en compétence ; répondre aux craintes sur l'emploi, le contrôle et la qualité.

Après-midi : fixer les limites.
Décisions RH, entretiens annuels, données personnelles et biais ; ce que le manager ne délègue jamais ; plan d'adoption à 90 jours et bilan collectif.

Organisation : 7 heures sur une journée, de 9h à 17h, ou deux demi-journées de 3 h 30 en distanciel ; cadrage préalable de 30 minutes en complément. Présentiel à Paris ou classe virtuelle, intra ou inter-structures, 4 à 12 participants.

Formateur : Antoine Dugast, fondateur de Serious Labs ; coordination de cinq équipes de développement chez Betclic, coaching agile à la Caisse des Dépôts et chez EDF, usage quotidien de l'IA (éléments déclarés dans le programme).

Formation non certifiante. Attestation de fin de formation ; aucun droit à poursuite d'études.

Source : SeriousLabsProgrammeIA_Management.pdf, version 1, octobre 2026.

Mises en situation sur les cas apportés par les participants, démonstrations, ateliers en binômes et échanges de pratiques entre managers. Livrables : boîte à outils de consignes prêtes à l'emploi et plan d'adoption à 90 jours pour son équipe.

Nouvelle formation : indicateurs de satisfaction et d'atteinte des objectifs publiés après 5 sessions, avec leur méthode de calcul.

Avant : questionnaire de positionnement et cadrage. Pendant : mises en situation et observation. Fin de journée : boîte à outils et plan d'adoption produits, questionnaire de satisfaction. À 30 jours : usages mis en place et questionnaire à froid. Attestation de fin de formation.

Une convocation précisant l'adresse, les horaires et les modalités pratiques de la formation est envoyée au participant avant le début de la session. Un questionnaire de positionnement et un cadrage préalable de 30 minutes sont organisés en amont de la formation.

Sous 2 à 4 semaines après l'inscription.

Référent handicap : Antoine Dugast. Besoins d'adaptation étudiés dès le cadrage : supports, rythme, accès aux locaux ou aux outils en distanciel. Contact : contact@seriouslabs.tech, 06 63 62 22 31.