Gouverner l'information : les fondamentaux pour managers

Managers et responsables d'équipe souhaitant mieux comprendre et organiser la circulation de l'information au sein de leur service.

Aucune connaissance technique requise. Occuper une fonction d'encadrement ou de responsabilité d'équipe.

Module 1 : Comprendre ce qu'on gouverne (2h)

• Donnée, information, connaissance : une distinction utile au quotidien
• Le cycle de l'information en sept étapes
• Les irritants les plus fréquents en entreprise

Module 2 : Repérer les ruptures dans son équipe (2h)

• Cartographier un flux d'information concret
• Identifier où l'information se perd, se double ou reste sans responsable
• Atelier pratique sur un cas réel apporté par les participants

Module 3 : Poser les premières règles (2h)

• Les principes de gouvernance de l'information
• Désigner une source de référence, clarifier les responsabilités
• La règle avant l'outil : questions à se poser avant d'adopter un nouvel outil

Module 4 : Passer à l'action (1h)

• Construire un plan d'action à 30 jours pour son équipe
• Restitution et engagements individuels

Un point de suivi en visioconférence est proposé 30 à 45 jours après la formation, inclus dans la prestation, pour faire le bilan de l'avancement du plan d'action avec le groupe.

Exposés théoriques, atelier pratique sur un cas réel apporté par les participants, construction collective d'un plan d'action.

Auto-évaluation en début et fin de journée, mises en situation sur des cas apportés par les participants, validation du plan d'action individuel en fin de formation.

Inscription par email ou formulaire en ligne. Confirmation sous 48h.

2 semaines en moyenne

Les sessions se déroulent le plus souvent dans les locaux du client. L'accessibilité du lieu retenu est vérifiée avec le client au moment de l'organisation de la session. Pour toute situation de handicap, un échange préalable permet d'étudier les adaptations pédagogiques ou matérielles nécessaires.