Objectifs pédagogiques
- Identifier les principales menaces qui visent une entreprise et son dirigeant (hameçonnage, rançongiciel, fraude au virement, vol de données).
- Adopter les bons réflexes de sécurité au quotidien : mots de passe, double authentification, gestion des accès, appareils et connexions.
- Reconnaître une tentative de manipulation ou de fraude et réagir sans se faire piéger.
- Protéger les données sensibles de l'entreprise et savoir qui alerter en cas d'incident.
Public visé
Cette formation s'adresse aux dirigeants d'entreprise, membres de comités de direction (COMEX, CODIR), managers, chefs de projets, responsables IT, RSSI et toute personne ayant des responsabilités stratégiques ou décisionnelles au sein d'une organisation et souhaitant renforcer sa compréhension et sa gestion des risques cyber.
Prérequis
Avoir une connaissance générale de l'environnement informatique de l'entreprise. Aucun prérequis technique approfondi n'est nécessaire. Maîtrise du français.
Programme de formation
Accueil et tour de table (8 h 00 – 8 h 15)
Recueil des attentes, présentation des objectifs et du déroulé.
Séquence 1 — Comprendre la menace (8 h 15 – 8 h 55)
Panorama des risques pour une entreprise et son dirigeant : qui attaque, pourquoi, comment.
Lecture de cas réels et de leurs conséquences concrètes.
Séquence 2 — Les bons réflexes au quotidien (8 h 55 – 9 h 35)
Mots de passe solides et gestionnaire de mots de passe, double authentification, séparation des usages, sécurité des appareils et des connexions.
Séquence 3 — Messagerie et fraude (9 h 35 – 10 h 15)
Reconnaître un courriel piégé, repérer une fraude au virement ou une usurpation de dirigeant.
Exercice pratique de détection sur des exemples réels.
Pause (10 h 15 – 10 h 30)
Séquence 4 — Protéger les données de l'entreprise (10 h 30 – 11 h 10)
Données sensibles, sauvegardes, mobilité et télétravail, encadrement des prestataires et des sous-traitants.
Séquence 5 — Réagir en cas d'incident (11 h 10 – 11 h 50)
Les premiers gestes, qui alerter en interne et en externe, les obligations légales et de
notification, la continuité de l'activité.
Séquence 6 — Mise en situation et plan d'action (11 h 50 – 12 h 30)
Atelier de cas pratiques et construction d'un plan d'action adapté à l'entreprise du participant.
Évaluation et clôture (12 h 30 – 13 h 15)
Évaluation des acquis, bilan et tour de table final.
Moyens pédagogiques et techniques
Apports illustrés d'exemples réels et à jour ; cas pratiques et mises en situation (courriels piégés, scénarios de fraude) ; supports projetés pendant la séance et remis au participant ; échanges et retours d'expérience ; salle équipée d'un vidéoprojecteur.
Modalités d'évaluation
Évaluation des acquis en fin de formation au moyen d'un questionnaire portant sur les objectifs, complété par un exercice de mise en situation ; évaluation de la satisfaction à chaud ; tour de table final. Une attestation de formation est remise au participant.
Durée et rythme
5 h
Conditions d'accès
L'inscription se fait via le formulaire en ligne sur notre site web ou par email. Après réception de votre demande, un conseiller pédagogique vous contactera pour valider votre éligibilité et finaliser votre dossier.
Délais d'accès
Sous 5 jours ouvrés après validation de l'inscription.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Tout besoin spécifique
signalé en amont fait l'objet d'une étude afin d'adapter, dans la mesure du possible, les
modalités.
Tarif
180,00 € TTC
HT: 150,00 € · TTC: 180,00 €
Financement
Contactez l'organisme pour connaître les possibilités de financement selon votre situation.
Reconnaissance de la formation
Formation non certifiante : une attestation de fin de formation vous est remise.
Indicateurs de résultats
Dispensé par
HR MANAGEMENT